Webinar: Een digitaal plan dat de budgetronde overleeft.

Het probleem is zelden je plan. Het is de meetlat en de positionering.

Je hebt digitale plannen voor 2027. Nu moeten ze nog op de begroting.

Misschien weet je nog hoe het vorig jaar ging: je plan was inhoudelijk sterk, maar toen er keuzes gemaakt moesten worden, verdween een deel van het digitale budget.
Misschien voer je als nieuwe manager dit jaar voor het eerst het budgetgesprek en wil je goed voorbereid aan tafel zitten.

Investeringen in productie, materieel of projecten krijgen vaak een duidelijke plek in de begroting. Bij een klantportaal, betere data of digitale dienstverlening moet je vaak eerst duidelijk maken wat ze de organisatie opleveren.

Op 7 oktober laat Redmer de Vries, Sector Lead Maakindustrie bij Hoppinger, zien hoe je dat gesprek voorbereidt en je digitale plannen sterker op tafel legt.

Leer in 20 minuten hoe je
jouw digitale plannen
onderbouwt voor de
volgende budgetronde.

Verbinden
hoe je een digitaal plan koppelt aan een doel dat voor de directie telt.
Verantwoorden
hoe je de waarde ervan zichtbaar en bespreekbaar maakt met finance.
Verankeren
wie je vooraf moet betrekken om het plan verder te brengen.

Een digitaal plan krijgt pas prioriteit als duidelijk is welk organisatiedoel het helpt realiseren.

Redmer de Vries

Sector Lead Maakindustrie

Wat kun je verwachten

In dit webinar delen we de aanpak die wij bij Hoppinger gebruiken wanneer we klanten helpen digitale plannen intern te onderbouwen. Je krijgt concrete handvatten zodat je met een sterker verhaal de budgetgesprekken voor 2027 ingaat en meer ruimte creëert om je digitale plannen uit te voeren.

Doe mee op 7 oktober

Voor wie is het webinar bedoeld?
Voor marketing- en digital managers die digitale plannen willen opnemen in de begroting voor 2027. Of je dit gesprek voor het eerst voert of vorig jaar budget bent kwijtgeraakt: de aanpak helpt je jouw plannen beter te onderbouwen.
Wat levert het webinar op?
Je leert hoe je een initiatief koppelt aan een organisatiedoel, de verwachte waarde bespreekbaar maakt en vooraf de juiste mensen betrekt. Je kunt onze methodiek na afloop langs je eigen belangrijkste plannen leggen.
Hoe lang duurt het webinar?
Het webinar is op 7 oktober om 11.30 uur en duurt 20 minuten, inclusief ruimte voor vragen.